Ecole des Managers

Repreneur ou développeur d'une entreprise, la réussite se cultive (Stratégie, fiscalité, management, droit social, marketing...). L’Ecole des Managers de la CCI du Var, c’est la référence en PACA de la formation du repreneur ou développeur d’entreprise.

Objectifs
  • Disposer des moyens d’accroître son efficacité et son autonomie 
  • Acquérir les techniques et d’outils de management performants
  • Mettre en place son projet de reprise ou de développement
Publics concernés

Repreneurs internes de l'entreprise (famille ou collaborateur)

Repreneurs externes : dans le cadre d’un rachat d’une entreprise

Chefs d'entreprise en phase de développement

Contenu de la prestation

Une formation-action alternant cours et application dans l'entreprise.

Le programme s'articule en 3 grandes étapes :

  1. Acquisition des fondamentaux de l’entreprise : stratégie, marketing, finances, management, contrôle de gestion, fiscalité
  2. Diagnostic de votre entreprise ou de l'entreprise visée, suivi individuel
  3. Définition du plan d'action personnalisé et approfondissement thématique autour de 4 grands domaines du pilotage de l’entreprise :
    • Finances
    • Contrôle de gestion
    • Leadership
    • Marketing et action commerciale

 

La formation est validée par le Titre de “Chef d’entreprise / Développeur de PME”, visé et certifié niveau II au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP).

Vidéo de présentation de l'Ecole des Managers

Les +
  • Une formation en temps partagé permettant d’assumer ses fonctions dans l’entreprise et d’appliquer ses connaissances en temps réel sur le terrain
  • Des facilités de financement (éligible au CPF ou possibilité de prise en charge par un OCPA)
Modalités pratiques

Sur inscription

Durée : 55 jours sur 14 mois

Contacts

Nicole GOUTFER - 04 94 22 88 03 - 06 32 42 22 86 : [email protected]

Coûts

9 700 € HT - Prise en charge possible par votre OPCA

  • Cursus

    Le cursus à l'École des Managers est organisé sur le principe de l'alternance : au minimum 55 jours répartis, en général, sur 14 à 16 mois.

    Le projet entrepreneurial constitue pour chaque participant un point de départ particulier qu'il devra élaborer puis formaliser. Organisé comme un véritable parcours impliquant, le cursus se compose de différents enseignements qui seront en permanence confrontés à son projet. Ceci se fait au travers de cas pratiques concrets visant à favoriser la prise de décision.

     

    Enseignements

    Les enseignements permettent aux futurs dirigeants d'entreprise de découvrir toutes les fonctions de la gestion d'entreprise :

    • Stratégie d'entreprise
    • Pilotage de la PME au quotidien (Analyse financière, contrôle de gestion, Marketing et développement commercial)
    • Management et la gestion des Hommes (Management, ressources humaines  - Communication relationnelle)
    • Méthodologie de diagnostic dans les domaines de la stratégie, de la gestion financière, des ressources humaines, du marketing et du développement commercial.

     

    Elaboration et formalisation du projet entrepreneurial

    C'est par l'acquisition de connaissances théoriques et leurs mises en application constantes que chaque participant peut affiner ses besoins et ceux de son projet. 

    Chaque participant travaille sur son projet d'entreprise et le plan d'actions pour le mettre en oeuvre.

    Pour la mise en oeuvre, chaque participant travaille sur des "chantiers" :

    • Finance
    • Contrôle de gestion – tableaux de bord
    • Marketing opérationnel et gestion commerciale
    • Gestion des ressources humaines, management des hommes
En complément