Stratégie d'entreprise

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MOTS-CLES:
Objectifs

Comprendre l’évolution de la problématique de la stratégie d’entreprise.

Connaître et apprécier de façon critique les différents outils et méthodologies d’aide à l’analyse et à la reformulation stratégique.

Comprendre les dynamiques de mise en œuvre des décisions stratégiques.

Concevoir et utiliser un système de pilotage stratégique.

Public

Chef d’entreprise, consultant.

+ pédagogiques

Réalisation de diagnostic sur cas pratiques.

Groupe inters entreprises maximum 10 personnes.

En intra entreprise (cours particulier ou groupe).

Validation

Attestation de formation

Tarifs / Durée
1155

Inter entreprises : 1155 € net de TVA par personne.

Intra entreprise : Nous consulter.

Dans le cadre de la formation continue l’entreprise peut bénéficier d’une prise en charge de la formation par son OPCA.

21 heures soit 3 jours.

  • Le programme

    ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE.

    • Facteurs d’influence.
    • Acteurs.
    • Analyse des opportunités (effet de levier).
    • Analyse des menaces (effet de frein).

    ANALYSE DU POTENTION D’UNE ENTREPRISE.

    • Recherche des points forts.
    • Recherche des points faibles.

    ELABORATION DES OPTIONS STRATEGIQUES.

    • Définition et identification de sénarii.
    • Matrice de Porter et autres.

    ELABORATION DU PLAN STRATEGIQUE.

    • Méthode de choix stratégique.
    • Intégration des actions en cours.

    LA CONDUITE DE PLANS D’ACTION.

    • Méthode d’élaboration du plan d’actions.
    • Détermination des indicateurs de suivi.
    • Planification et pilotage.

    REALISATION DE L’ANALYSE STRATEGIQUE.

    • Retransmission et approche d’un guide méthodologique.