Management de projet

MOTS-CLES:
Date/Lieu

Dates : nous consulter

De 09h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Lieu : CAPFORMA - Campus de la Grande Tourrache - La Garde

Objectifs

Savoir mettre en place un projet de façon formelle. Savoir énoncer explicitement les facteurs composants. Définir les objectifs et le contenu.

Maîtriser une méthodologie propre à l’élaboration et la réalisation d’un projet

Public

Chefs d’entreprise, cadres, agents de maîtrise du privé ou de la fonction publique

+ pédagogiques

Apports théoriques et études de cas pratique, expériences des participants.

Validation

Attestation de formation

Contact

[email protected]

04.94.22.81.40.

Tarif/Durée
770

Inter entreprise : 770 € Net de TVA par personne.

Intra entreprise : nous consulter

Dans le cadre de la formation continue l’entreprise peut bénéficier d’une prise en charge de la formation par son OPCA.

 

14 heures soit 2 jours

  • Le programme

    LANCEMENT DU PROJET

    - Définition du projet

    - Organisation de l’équipe projet

    - sélection

    - constitution

     

    LES 5 ETAPES DU PROJET

    • Etablir l’objectif

    - l’objectif et ses facteurs

    • dresser un catalogue des contraintes
    • Planifier le projet

    - les étapes de la planification (PERT, MCC, GANTT)

    - analyse des tâches

    - délais, coûts, ressources

    • Réaliser le projet

    - prévoir et anticiper les problèmes

    - communiquer

    • Contrôler le projet

    - directives pour établir les rapports

    - mener des réunions efficaces

    • Adapter selon les besoins

    - le calendrier

    - modifier les affectations

     

    CAUSES DU NON RESPECT DU CALENDRIER

     

    COMMENT PRENDRE DES DECISIONS

     

    RAISONS DE L’ECHEC D’UN PROJET

     

    RAISONS DE LA REUSSITE D’UN PROJET