STRATEGIE D’ENTREPRISE

MOTS-CLES:
Période / Lieux

Dates : Nous consulter.

Var : en fonction de la provenance géographique de la majorité des participants.

Objectifs

Comprendre l’évolution de la problématique de la stratégie d’entreprise.

Connaître et apprécier de façon critique les différents outils et méthodologies d’aide à l’analyse et à la reformulation stratégique.

Comprendre les dynamiques de mise en œuvre des décisions stratégiques.

Concevoir et utiliser un système de pilotage stratégique.

Public

Chef d’entreprise, consultant.

+ pédagogiques et intervenant

Réalisation de diagnostic sur cas pratiques.

Groupe inters entreprises maximum 10 personnes.

En intra entreprise (cours particulier ou groupe).

Lionel LEGRAND. Vacataire. CAPET Economie et Gestion Comptable.

Validation

Attestation de formation

Tarifs / Durée
1113

Inter entreprises : 1113 € net de TVA par personne.

Intra entreprise : Nous consulter.

Dans le cadre de la formation continue l’entreprise peut bénéficier d’une prise en charge de la formation par son OPCA.

21 heures soit 3 jours.

  • Le programme

    ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE.

    • Facteurs d’influence.
    • Acteurs.
    • Analyse des opportunités (effet de levier).
    • Analyse des menaces (effet de frein).

    ANALYSE DU POTENTION D’UNE ENTREPRISE.

    • Recherche des points forts.
    • Recherche des points faibles.

    ELABORATION DES OPTIONS STRATEGIQUES.

    • Définition et identification de sénarii.
    • Matrice de Porter et autres.

    ELABORATION DU PLAN STRATEGIQUE.

    • Méthode de choix stratégique.
    • Intégration des actions en cours.

    LA CONDUITE DE PLANS D’ACTION.

    • Méthode d’élaboration du plan d’actions.
    • Détermination des indicateurs de suivi.
    • Planification et pilotage.

    REALISATION DE L’ANALYSE STRATEGIQUE.

    • Retransmission et approche d’un guide méthodologique.