LES OUTILS DU MANAGER

MOTS-CLES:
Période / Lieux

Dates : Nous consulter.

Var : en fonction de la provenance géographique de la majorité des participants.

Objectifs

Savoir concevoir et développer des outils de pilotage et des outils d’évaluation

S’approprier une méthodologie pour bâtir son plan de réussite.

Elaborer un système cohérant d’animation et de suivi de ses collaborateurs.

Public

Chef d'entreprise et personnel encadrant.

+ pédagogiques et intervenant

Mise en alternance entre théories et pratiques, travaux (exercices) en petit groupe pour créer les outils communs et propres à chaque manager

Groupe inters entreprises maximum 10 personnes.

En intra entreprise (cours particulier ou groupe).

Jean Luc VAYSSE. Vacataire.

Validation

Attestation de formation

Tarifs / Durée
742

Inter entreprises : 742 € net de TVA par personne.

Intra entreprise : Nous consulter.

Dans le cadre de la formation continue l’entreprise peut bénéficier d’une prise en charge de la formation par son OPCA.

14 heures soit 2 jours

  • Le programme

    JOURNEE 1

    • Analyse de la pratique professionnelle du manager, du cadre.
    • Identification des besoins du manager en matière de pilotage et d’évaluation.
    • Définition des outils dans la pratique professionnelle.

    JOURNEE 2

    • Les différents modes de management.
    • Analyser ses outils actuels pour les améliorer et les optimiser.
    • Créer ses outils pour mieux piloter et évaluer.
      - outils de pilotage : tableaux de bord, plans d’action individuels et collectifs, planification.
      - outils d’évaluation : grille d’évaluation des compétences, plan d’actions, entretien annuel d’évaluation.
    • Evaluation-régulation des 2 journées de formation.