CONDUITE DE PROJETS REPRISE-DEVELOPPEMENT

MOTS-CLES:
Période / Lieux

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Objectifs

Renforcer les compétences du futur dirigeant pour accroître les performances de l’entreprise.

Faire de la transmission de l’entreprise une opportunité de développement.

Public

Repreneur interne : héritier d’une entreprise familiale ou collaborateur de l’entreprise.

Repreneur externe dans le cadre du rachat d’une entreprise

Développeurs d’entreprises.

+ pédagogiques

Alternance : Pendant la formation, le candidat continue d’assurer ses fonctions dans l’entreprise.

Concret : Chaque participant a pour sujet d’étude sa propre entreprise.

Sur-mesure : Application immédiate sur le terrain  tout  en bénéficiant de l’appui de nos consultants.

Dynamique de groupe : Partage  d’expériences - diversité des secteurs d’activité du groupe.

Consultants, experts spécialistes dans leur domaine d’intervention et dotés d’une forte expérience de la PME-PMI.

Validation

Validation partielle du diplôme de « Chef d’entreprise – développeur de PME »,

Tarifs / Durée

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119 heures de formation maximum sur 3 à 5 mois

  • Le programme

    Mettre en œuvre dans l’entreprise cible le plan d’actions.

    Présenter et défendre son projet d’entreprise et son business plan.

    • Chantier stratégie opérationnelle.
    • Chantier marketing opérationnel / action commerciale.
    • Chantier finances.
    • Chantier contrôle de gestion – tableaux de bord.
    • Chantier management des hommes – gestion du personnel.
    • Développement de son leadership.
    • Culture de l’innovation- gestion de projets.
    • Techniques de transmission.
    • Conseils à la réalisation du projet (conseils individualisés).